Ücretsiz yönetici değerlendirmesi
Liderlik ekibiniz nasıl karar veriyor?
Yönetici Karar Kalitesi Denetimi ile kurumunuzun karar verme süreçlerini dokuz boyutta değerlendirin. Güçlü yönlerinizi, gelişim alanlarınızı ve yönetici geliştirme programınızın odaklanabileceği öncelikleri görün.
İlk adımda adınızı ve e-postanızı alıyoruz. Ardından kurumunuzun karar süreçlerini değerlendiriyorsunuz.
Güvenen kurumlar
Ne elde edersiniz?
Anında, kullanışlı bir karar olgunluğu görüntüsü
Yanıtlarınıza dayalı bir öz değerlendirme: yönetici ve liderlik gelişimi için konuşmaya nereden başlayacağınızı görün.
- Genel karar kalitesi olgunluk skoru (100 üzerinden)
- En güçlü ve en zayıf iki boyutunuz
- Sonuçların kurumsal anlamına dair kısa bir yorum
- Önceliklerinize en uygun Stratify program yönü
- 30 dakikalık bir Karar Kalitesi Görüşmesi daveti
Daha fazla bilgi sorunu çözmüyor; daha iyi kararlar çözüyor.
Belirsizlik artıyor, veri çoğalıyor ve yapay zeka yönetsel işin hızını ve biçimini değiştiriyor. Çoğu kurum daha akıllı insanlara değil, kararları daha tutarlı ve açıklanabilir kılan bir sisteme ihtiyaç duyuyor.
Karar sisteminden sorumlu kıdemli liderler için
- CEO ve Genel Müdürler
- CHRO ve İK liderleri
- Öğrenme & Gelişim (L&D) liderleri
- Strateji, Dönüşüm ve İnovasyon liderleri
- Yapay Zeka / Veri liderleri
- Liderlik akademisi ve kurumsal üniversite yöneticileri
Liderlik karar sisteminizin dokuz boyutu
Denetim bireyleri değil, kurumun kararları nasıl çerçevelediğini, kanıtı nasıl kullandığını, belirsizliği nasıl yönettiğini ve geçmişten nasıl öğrendiğini değerlendirir.
Problem Çerçeveleme
Liderlerin seçeneklere atlamadan önce gerçek kararı netleştirip netleştirmediği.
Belirsizlik Yönetimi
Liderlerin bilinen gerçekleri, varsayımları, belirsizlikleri ve riskleri birbirinden ayırıp ayırmadığı.
Kanıt ve Veri Kullanımı
Verinin, alınmış kararları gerekçelendirmek yerine muhakemeyi geliştirmek için kullanılıp kullanılmadığı.
Farklı Perspektiflerin Dahil Edilmesi
İlgili uzmanlığın, muhalif görüşlerin, sahadan bilginin ve müşteri sinyallerinin karar sürecine yeterince erken girip girmediği.
Yanlılık ve Grup Dinamikleri
Kurumun bilişsel ve sosyal yanlılıkları tanıyıp yönetip yönetmediği (teyit yanlılığı, aşırı güven, taahhüde tırmanma, grup düşüncesi, otorite yanlılığı).
Hız ve İsabet Dengesi
Kurumun ne zaman hızlı karar vereceğini, ne zaman derin analiz için yavaşlayacağını bilip bilmediği.
Karar Sahipliği
Kimin karar verdiği, kimin danışman olduğu, kimin uyguladığı ve kimin hesap verdiğinin net olup olmadığı.
Strateji-İcra Bağlantısı
Kararların stratejik önceliklere, kaynak tahsisine ve uygulama disiplinine bağlı olup olmadığı.
Yapay Zeka ve Veri Hazırlığı
Liderlerin yapay zeka ve analitiği, hızı artırmaktan çok karar kalitesini iyileştirecek biçimde kullanıp kullanmadığı.
Liderlik gelişiminde ilk önceliğiniz ne olmalı?
Denetim, Stratify’ın program modelinin ilk adımı olan ön tanıdır. Sonuçlarınız, kuruma özel bir programın gerekip gerekmediğini ve hangi karar zorluklarına odaklanacağını netleştirmek için bir görüşmede başlangıç noktası olur.
Sık sorulan sorular
Yanıtlarınız yalnızca sonuçlarınızı hazırlamak ve sizinle iletişime geçmek için kullanılır, üçüncü taraflarla paylaşılmaz ve KVKK kapsamında korunur. Bu bir gösterge niteliğinde diagnostiktir; psikometrik bir sertifikasyon değildir. Skorunuz Stratify’ın karar kalitesi çerçevesine göre yorumlanır.
Aydınlatma metniBu bireysel bir değerlendirme mi?
Hayır. Bu bir kişilik veya bireysel performans testi değildir. Kurumun liderlik karar sürecini değerlendirir.
Ne kadar sürer?
Yaklaşık 5–7 dakika; 18 kısa ifade ve birkaç isteğe bağlı soru.
Kimler doldurmalı?
Kurumun karar süreçlerine yakın kıdemli liderler — CEO, GM, CHRO, strateji, L&D, dönüşüm veya inovasyon liderleri.
Tamamladıktan sonra ne olur?
Anında olgunluk sonucunuzu görürsünüz ve 30 dakikalık bir Karar Kalitesi Görüşmesi planlayabilirsiniz.
Bir skor alacak mıyım?
Evet — 100 üzerinden bir karar olgunluğu skoru ve dört seviyeden biri. Bu gösterge niteliğindedir, resmi bir sertifikasyon değildir.
Denetim gizli mi?
Evet. Yanıtlarınız gizli tutulur ve üçüncü taraflarla paylaşılmaz.
Zaten bir liderlik akademimiz varsa anlamlı mı?
Evet. Denetim, mevcut gelişim çabalarınızın hangi karar zorluklarını henüz çözmediğini görünür kılar.
Bu bir yapay zeka değerlendirmesi mi?
Hayır. Yapay zeka, dokuz boyuttan yalnızca biridir — kurumun yapay zekayı karar kalitesine nasıl bağladığını değerlendirir.
Stratify sonuçlara göre program tasarlayabilir mi?
Evet. Daha derin bir tanı, kuruma özel bir programın parçası olarak yapılabilir.
Aynı kurumdan birden fazla yönetici doldurabilir mi?
Kesinlikle. Aynı kurumdan birden fazla yanıt özellikle değerlidir; ekipler arasındaki hizalanma boşluklarını ortaya çıkarır.