Haritalama
Keşif
Yöneticilerle birebir görüşmeler ve kurum içi analizle gerçek ihtiyacı ve karar kültürünü haritalandırırız.
Çıktı: Kurumunuzun karar kültürü haritası
Stratify Yöntemi
Akademik titizliği uygulamalı iş pratiğiyle birleştiren, karar odaklı bir öğrenme yaklaşımı.
Nasıl çalışıyoruz?
Keşiften kalıcı etkiye, beş adımda.
Kuruma özel
Tasarım
Vaka, simülasyon ve ölçüm araçlarını kuruma özel bir program akışında kurgularız.
Çıktı: Size özel modüler program akışı
Vaka yöntemi
Saha
Vaka yöntemiyle, etkileşimli oturumlarda yöneticileri gerçek ikilemlerle çalıştırırız.
Çıktı: Gerçek ikilemlerle vaka oturumları
Etki ölçümü
Ölçüm
Program öncesi ve sonrası değerlendirmeyle gelişimi ölçer, etkiyi görünür kılarız.
Çıktı: Öncesi/sonrası etki ölçümü
Sahaya taşıma
Uygulama
Öğrenilenleri kurumun gerçek kararlarına taşır; pekiştirme ve gerekirse ek seansla kalıcılığı güvenceye alırız.
Çıktı: Gerçek kararlara uygulanan yetkinlik
Yaklaşımımız
Vaka yöntemiyle öğrenme
İyi bir yönetici doğru cevabı ezberleyen değil, doğru soruyu sorabilen kişidir.
Eğitim anlayışımızın merkezinde, Harvard Business School’ün öncülük ettiği vaka yöntemi yer alır. Katılımcılar pasif biçimde dinlemek yerine; gerçek kurumsal ikilemlerle yüzleşir, kararların ardındaki gerekçeleri tartışır ve farklı senaryoların sonuçlarını birlikte değerlendirir. Öğrenme, slayt akışını takip etmekten değil, fikir alışverişinden ve ortak akıldan doğar.
Bu yaklaşımı akademik titizlik ile saha gerçekliğinin kesişiminde konumlandırırız. İçeriklerimiz güncel araştırmalarla beslenir; ancak hiçbir zaman akademik bir anlatıya sıkışmaz. Amacımız, kanıta dayalı bilgiyi kurumun günlük karar dünyasıyla buluşturarak kalıcı bir davranış değişimi yaratmaktır.
Gelişim Taahhüdü
Program sonrası değerlendirme bir eşiğin altında kalırsa revize plan ve materyallerle ücretsiz ek takip seansı sunarız.
Yöntemi kurumunuza uyarlayalım.
Ekibinizin karşılaştığı kararlardan başlayıp size özel bir öğrenme yolculuğu tasarlayalım.