Süre
1 gün · 7 saat (molalar hariç)
Yapay Zeka · Liderlik Atölyesi
Yapay Zekâ ile Güçlendirilmiş Liderlik
Yapay zekâyla liderlik, neyi devredeceğinizi ve nerede kendi muhakemenizi kullanacağınızı bilmektir.
Yönetsel işinizi, kararlarınızı ve ekibinizin çalışma biçimini yapay zekâyla yeniden tasarlayın. Tek günlük uygulamalı programda gerçek bir iş akışı üzerinde çalışın; ajan prototipiniz ve 30 günlük uygulama planınızla ayrılın.
1 gün · 7 saat4 modülTR / EN
01
Program hakkında
Yapay zekânın değeri, yöneticinin hangi işi nasıl devredeceğini, çıktıyı nasıl sınayacağını ve ekibin iş akışını nasıl kuracağını bilmesiyle ortaya çıkar. Program, kişisel kullanım becerisini karar kalitesi ve ekip liderliğiyle birleştirir. Aynı yönetim problemi, gün boyunca bireysel görevden ekip iş akışına ve ajan prototipine taşınır.
Sabah yapay zekâya iş devretmeyi ve kararları sorgulamayı; öğleden sonra insan–yapay zekâ iş bölümünü ve sınırları belirlenmiş bir ajanı birlikte çalışırız. Kurumun onayladığı araçlar ve erişimler önceden netleştirilir. Copilot ve Agent Builder gibi araçlarla, hazır bir ajan şablonu üzerinden ilerlenir; teknik deneyim gerekmez.
Ön hazırlık: kısa kullanım anketi, bir gerçek iş akışı ve kurum politikalarına uygun 2–3 anonimleştirilmiş örnek doküman. Çalışan verileri ve gizli bilgiler uygulamalara alınmaz. Gün sonunda her katılımcı bir prototip ve tek başarı göstergesine bağlı 30 günlük deney planı hazırlar. Bu plan iş başında uygulanır; program süresi molalar hariç 7 saattir.
02
Kimler katılmalı?
Yapay zekâyı analiz, karar ve ekip yönetimine taşımak isteyen orta ve üst düzey yöneticiler
Ekibinin iş akışlarını, kalite standartlarını ve insan–yapay zekâ iş bölümünü yeniden kuran birim liderleri
Kendi yönetim probleminde güvenli bir ajan prototipi geliştirmek ve değerini ölçmek isteyen liderler
03
Kazanımlar
01
Kişisel yapay zekâ iş haritası
Yapay zekâya devredilecek, birlikte yapılacak ve insanda kalacak görevleri ayırın; net bir yönetsel brief hazırlayın.
02
Daha güçlü karar muhakemesi
Varsayımları, eksik bilgiyi ve karşı kanıtı ortaya çıkarın. Hangi çıktının kim tarafından doğrulanacağını belirleyin.
03
İş akışı ve ekip sözleşmesi
İnsan, yapay zekâ ve ajanların rollerini; onay noktalarını ve ekip kullanım kurallarını tek bir iş akışında somutlaştırın.
04
Ajan prototipi ve 30 günlük deney
Bir ajan şablonunu uyarlayın, sınırlarını meslektaşınızla test edin ve önce/sonra ölçümü içeren uygulama planı oluşturun.
04
Program içeriği
01
Ben ve yapay zekâ · 90 dk
Asistan, analist, düşünce ortağı, takım arkadaşı ve ajan: hangi görevde hangi rol? Yapay zekânın güvenilir olduğu alanları ve sınırlarını ayırt edin. Amaç, bağlam, kaynak ve kalite ölçütü içeren bir yönetsel brief yazın. Uygulama: örnek dosyalardan 20 dakikada karar özeti ve kişisel iş haritası.
02
Karar kalitesi ve sorumluluk · 90 dk
Yapay zekâyı hipotez üreticisi ve karşı görüş ortağı olarak kullanın; ikna edici fakat yanlış çıktıları sorgulayın. Varsayımlar, eksik kanıt, veri güvenliği ve devredilmeyecek kararlar üzerinde çalışın. Uygulama: bir yönetim kararının neden başarısız olabileceğini önceden sorgulama (premortem) ve doğrulama kontrol listesi.
03
Ekibim ve yapay zekâ · 120 dk
Bir iş akışını dört çalışma biçimiyle yeniden kurun: insan, insan + yapay zekâ, insan onaylı yapay zekâ ve ajan. Kontrol noktalarını, sorumluları ve kazanılan zamanın nereye aktarılacağını belirleyin. Uygulama: raporlama, tedarikçi değerlendirme veya toplantıdan aksiyona geçiş akışı; ekip çalışma sözleşmesi ve ajan tasarım tuvali.
04
Ajanlar ve yapay zekâ · 120 dk
Kurmay Başkanı, Karar Sorgulayıcı veya Liderlik Koçu şablonlarından birini seçin. Amaç, talimatlar, anonim kaynaklar ve sınırlarla bir ajan prototipi kurun. Meslektaşınız kapsam dışı istekler ve hatalı varsayımlarla prototipi sınasın. Uygulama: canlı prototip, insan onay noktası ve tek göstergeli 30 günlük deney planı.
05
Format ve detaylar
Format
Yüz yüze / canlı çevrim içi
Katılımcı
12–16 yönetici
Ön hazırlık
İş akışı + anonim örnekler
Araçlar
Kurum onaylı YZ ve ajan ortamı
Materyal
Prompt kitapçığı + ajan şablonları
Eğitmen
Kerem Kılıç
Karar bilimi ve yönetsel davranış alanında doktora; önde gelen üniversitelerde ders veren ve çok sayıda kurumda yönetici geliştirme programı tasarlayan bir uygulayıcı. Eğitimlerinde akademik titizliği saha gerçekliğiyle buluşturur.
Program ailesi
Bu ailedeki diğer programlar.
Yapay Zeka
Yapay Zeka Çağında Rekabet
Yapay zekâyı sektör yapısı ve rekabet stratejisi merceğinden ele alarak, rakiplerden farklı düşünme ve belirsizlik altında daha iyi karar verme kapasitesi kazandırır.
Programı inceleyin
Yapay Zeka
Uygulamalarla Yapay Zeka Yöneticiliği
Üretken yapay zekâyı tanımaktan çıkarıp doğrudan iş sonucuna ve daha hızlı karara dönüştüren, tamamen uygulamalı bir atölye.
Programı inceleyinBu programı kurumunuza taşıyalım.
İçeriği ekibinizin gündemine ve sektörünüze göre uyarlayarak kuruma özel hale getiriyoruz.